Preselecci贸n


Analizamos ahora uno de los diferentes m茅todos de preselecci贸n de candidatos con los que podemos contar. 

Preselecci贸n por CV: el reclutamiento a trav茅s de CV supone, una primera selecci贸n, ya que vamos a desechar los CV de los candidatos que no se aproximen al perfil requerido.

A la hora de juzgar la idoneidad de un CV, debemos tener en cuenta tanto el fondo como la forma. Si bien, es cierto, que ning煤n candidato que no cumpla las exigencias del puesto va a continuar en el proceso. Tambi茅n es cierto que el CV refleja la personalidad del candidato y por tanto, vamos a buscar los m谩s atractivos y organizados.

Nos centraremos en:

  • Forma: tipo de sobre, papel empleado, color, limpieza o doblado.
  • Cuando empecemos a leer: distribuci贸n, si el CV es espec铆fico.
  • Contenido

Es conveniente, que en esta primera fase s贸lo rechacemos a aquellos candidatos que claramente parezcan no encajar en el puesto de trabajo.

En muchas ocasiones, los datos que poseemos hasta el momento suelen ser incompletos y pueden conducir a errores.

El reclutamiento es la primera fase de esta segunda parte del proceso de selecci贸n, que tiene por objetivo la b煤squeda y obtenci贸n de candidatos. La importancia de esta fase radica en que debe proveernos de suficiente n煤mero de candidatos tanto en cantidad como en calidad.

Lo primero que hay que cuestionarse es cu谩les deben ser los requisitos que re煤na el candidato id贸neo en base al perfil elaborado. Dicho perfil se elabora mediante el an谩lisis del puesto de trabajo. Antes de decidir la forma a trav茅s de la cual vamos a reclutar candidatos, debemos establecer:

  • N煤mero de personas a admitir
  • Fecha de incorporaci贸n al puesto de trabajo
  • Responsables del proceso de selecci贸n
  • Tiempo que tenemos para llevar a cabo el proceso

Existen dos tipos de reclutamiento:

Reclutamiento interno: se buscan en primer lugar posibles candidatos que est茅n trabajando en nuestra empresa.

Ventajas:

  • Mayor rapidez
  • Es m谩s fiable debido a la informaci贸n que ya disponemos de ellos
  • Se pueden eliminar los costes de formaci贸n y orientaci贸n
  • Motivaci贸n para el resto de la plantilla

Reclutamiento externo: se buscan candidatos externos a la organizaci贸n.

Es quiz谩 uno de los m谩s utilizados y bas谩ndonos en el perfil creado, nos dirigiremos a unas fuentes de reclutamiento u otras.

Ejemplos de reclutamiento ser铆an:

  • Solicitudes de empleo a disposici贸n de candidatos
  • SEXPE
  • Bases de datos de la empresa
  • Prensa
  • Internet

Seg煤n el tipo de puesto a cubrir, utilizaremos unas opciones u otras, ya que no es lo mismo reclutar por ejemplo a un mozo de almac茅n que a un comercial o a personal de administraci贸n.

Reclutamiento a trav茅s de la p谩gina web de la empresa: este m茅todo es el utilizado por las grandes compa帽铆as como demanda continua de profesionales de diferentes 谩mbitos. Se incluye en la web un enlace directo hacia la bolsa de empleo.

Jobsites (portales de empleo): normalmente aqu铆 los candidatos insertan su CV en la base de datos del portal y se les hacen llegar ofertas que se adapten a ellos.